Câu “Mi trường quá mục chung thân phú quý” bị hiểu sai rất nhiều. Ý thật của nó không phải mày càng dài càng giàu, mà là mày phải tương xứng với mắt.
1. Nguyên tắc tương quan
Mắt dài thì mày có thể dài, thậm chí lấn vào ấn đường cũng không gây điều xấu. Phú có câu:
Sơn căn đoạn hề nhãn tu trường
Mi thụ ấn sát diệc vô thương
Nghĩa là sơn căn gãy thì mắt nên dài; khi ấy mày có phạm ấn đường cũng không hại bản mệnh. Ngược lại, mắt ngắn thì mày ngắn vẫn được trung phú; mắt to (chiều cao lớn) thì mày nên rậm hơn chút cũng không phá cách.
2. Hình thế của mày
- Dạng tốt chung: nếu không phải mày cánh cung thì nên hơi thấp ở đầu mày rồi từ từ cao lên ở cuối mày.
- Mày rủ che mắt, đuôi mày quặp xuống: chủ nhu nhược, hành sự kém dứt khoát, "nể vợ". Nếu được mày xanh tốt thì đó lại là phước có vợ giỏi quán xuyến trong ngoài.
- Vĩ tán (càng về cuối càng nhạt): sự nghiệp về sau khó bền, trong đời có thể gặp hoả tai. Thà mày kết thúc dứt khoát ngay giữa mắt còn hơn vĩ tán.
- Đoạn mi (mày bị gián đoạn): thường thấy ở doanh nhân và quan chức; sự kiện làm gián đoạn sự nghiệp thường nặng nề.
- Mày chỉa ra trước hoặc vểnh lên: suy nghĩ kỳ dị, cao ngạo — nhưng chưa chắc dũng cảm hay có chí khí.
3. Mày và cung huynh đệ
Đuôi mày cùng phần trán trên nó thuộc cung huynh đệ. Các câu phú liên quan:
Mi mao dị dạng — Huynh đệ dị nương
Mi mao sơ tán — Cảm tình vi nan
Mày mọc lung tung không thành hình thì có anh em khác mẹ; mày xơ xác như bãi cỏ cháy thì anh em ít tình cảm.
Hữu mi vô quyền — Huynh đệ vô hoan
Hữu quyền vô mi — Huynh cửu đệ oán
Người có mày đẹp mà không có quyền thì nhiều chuyện ưu tư về anh em; có quyền mà mày thưa thớt thì anh em thù oán nhau. Câu phú này cũng cho thấy "quyền bất kiến" là người ôm nhiều nỗi khổ tâm trong lòng.
4. Ứng dụng
Khi đánh giá một người trong công việc, mày cho biết cách người ấy ra quyết định: mày rõ nét, có thế đi lên ở cuối là người quyết đoán, dám chịu trách nhiệm; mày nhạt và tán là người dễ bỏ dở giữa chừng, cần cơ chế theo dõi tiến độ; mày đoạn là người có thể rất giỏi nhưng sự nghiệp có khúc gãy — nên hiểu hoàn cảnh trước khi kết luận về năng lực.
Nguồn tham khảo: sách “Tướng Thuật Căn Bản”, biên soạn lại theo hệ thống Nhân Tướng Liên Hoa.